Моделирование бизнес-процессов в 2011 году

Моделирование бизнес-процессов в 2011 году

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать. В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта. Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования. По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования составляется руководителем подразделения, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером.

Оптимизация и автоматизация в энергетике и ЖКХ

Все перечисленное масштаб, сложная и разноплановая технологическая цепочка, финансовая состоятельность диктует соответствующие параметры ИТ-проектов, делая компании отрасли очень выгодными заказчиками, но сами проекты при этом — сложными и долгосрочными в реализации. Какие направления деятельности современного российского предприятия ТЭК являются приоритетными в плане внедрения ИТ? Насколько востребованы решения в сфере бизнес-аналитики и ИТ-аутсорсинг?

Какие решения станут актуальными с перспективе?

Энергетики межрегиональных распределительных сетевых компаний инструментарий моделирования бизнес-процессов компаний.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности.

Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции края, поэтому причинность совершенствования бизнес-планированпя отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию. В настоящее время отраслевыми приоритетами топливно-энергетического комплекса Пермского края являются: Процесс бизнес-планирования - это творческий подход, требующий профессионализма и искусства.

Профили обучения: Экономика и моделирование бизнес-процессов топливно-энергетического комплекса; Стратегии и риски международного бизнеса.

Похожие проекты помогает оптимизировать процесс технического обслуживания военных самолётов Техническое обслуживание военно-воздушных судов — длительный, сложный и дорогостоящий процесс. Он включает в себя дозаправку самолёта, пополнение боезапаса, а также предполётный и послеполётный осмотр высококвалифицированным персоналом. Инженеры американской компании , специализирующейся в области авиастроения и авиакосмической техники, попытались усовершенствовать процесс техобслуживания военных самолётов с помощью имитационного моделирования .

Читать далее Строительная компания адаптируется к усложнению условий проведения земляных работ с помощью имитационной модели является крупнейшей строительной компанией на Ближнем Востоке и занимает е место на международной арене. располагает офисами и проектами в более чем 40 странах, а штат сотрудников насчитывает более человек. Был подписан контракт на подготовку участка под строительство. Сразу после подписания контракта клиент и местные органы власти установили новые, более жёсткие требования к процессу работы.

Вакансия Системного оператора Единой энергосистемы

Носова, кандидат педагогических наук, доцент кафедры прикладной информатики 2Управление социальной защиты населения администрации города Магнитогорска, инспектор 3Магнитогорский Государственный Технический Университет имени Г. Носова, студент группы АПИб 14 института Энергетики и Автоматизированных Систем Аннотация В данной статье представлено моделирование бизнес-процессов управления социальной защиты населения по учету обращений граждан с использованием методологии .

"" . Работа с обращениями граждан занимает особое место в деятельности администрации города, а именно в управлении социальной защиты населения. Работа с обращениями граждан — важная составляющая функционирования управления социальной защиты населения, напрямую влияющая на их репутацию.

Профиль магистратуры Экономика и моделирование бизнес-процессов топливно-энергетического комплекса Финансово-экономического факультета .

Помимо программных продуктов, обеспечивающих автоматизацию классических учетных задач, специализированных систем управления технологическими процессами АСУ ТП и систем коммерческого учета электроэнергии АСКУЭ , современным энергетическим компаниям требуются информационные системы, обеспечивающие решение задач , среди которых мониторинг, отчетность, бюджетирование, анализ, а также решение специфических задач сферы энергетики. К примеру, у энергосбытовых компаний есть потребность в системе энергонадзора, обеспечивающей мониторинг выполнения предписаний Ростехнадзора России и проверок качественного обслуживания объектов энергохозяйства.

Растет роль информационно-аналитических систем энергоменеджмента, нацеленных на правильное использование энергоресурсов. Подобные программные продукты помогают сформировать оптимальный комплекс энергосберегающих мероприятий, тем самым обеспечивая достижение максимально возможных значений показателей энергосбережения.

Помимо этого, сегодня на первый план выдвигается задача эффективного управления, для чего и строятся имитационные и прогнозные модели. Моделирование различных бизнес-процессов и состояния рынка позволяет прогнозировать спрос на электроэнергию в различные периоды, на разных территориях, чтобы решить важную задачу оптимизации стратегического планирования мощностей станций и электросетей.

Ваш -адрес н.

Как видно из числа и состава функций, -система может стать эффективным инструментом для управления этим процессом. В дополнение к вышесказанному, при выполнении этого процесса используется множество информационных систем. Тут и -система, где хранятся данные о клиентах, и учетная система, обеспечивающая учет финансовых транзакций, и договорная работа.

Пример. Схема моделирования бизнес-процесса «снизу»; Детальный .. Корневая модель бизнес-процессов энергетической компании.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Одной из важнейших задач, стоящих перед современным менеджментом, можно назвать формирование системы эффективного управления организацией и сферами ее деятельности. В связи с этим при построении такой системы следует обеспечить эффективность реализуемых в организации бизнес-процессов, следовательно, важнейшей задачей менеджмента является постоянное улучшение каждого реализуемого бизнес-процесса.

Механизм оценки действенности координирования бизнес-процессов опирается на ряд их характеристик, среди которых можно выделить такие, как действенность некоторых процессов, качество производимой продукции, работ, услуг; удовлетворенность покупателей итогами работы фирмы; финансовые ресурсы предприятия, движение денежных средств и другие. Таким образом, основываясь на данной методике, оценка действенности бизнес-процессов обязана происходить в ряд определенных связанных между собой ступеней.

На первой ступени происходит разделение бизнес-процессов по аспекту значимости для клиента с предписанием их веса в общую систему фирмы. На второй ступени осуществляется анкетирование каждой категории клиентов для обнаружения прогнозируемых показателей качества и их значимости. Третья ступень устанавливает показатель удовлетворенности клиентов качеством бизнес-процесса с помощью проверки уровня их удовлетворенности по выделенным раньше критериям прогнозируемого качества.

На четвертой ступени осуществляется обнаружение первенствующих областей, требующих корректировки. Для выполнения радикального перепроектирования деловых процессов по критериям качества бизнес-процесса составляется определенная матрица, отражающая показатели значимости, а именно прогнозируемого качества, и несоответствие показателей удовлетворенности клиентов качеством от прогнозируемых значений.

Моделирование бизнес-процессов

Наличие портфолио из завершенных и функционирующих проектов Технический Описание, анализ, моделирование бизнес-процессов; Разработка и внедрение новых бизнес-процессов; Сопровождение; Участие и проведение внутренних аудитов подразделений компании; Оказание методической и практической помощи структурным Выполнение бизнес-анализа по запросу с целью разработки ключевых идей Поддержка процесса управления деловой информацией

Компании энергетической отрасли активно развивают цифровые Моделирование различных бизнес-процессов и состояния рынка.

В ходе исследования был выработан подход к бизнес-моделированию энергетических компаний, основанный на последовательности следующих действий: Предлагаемый в исследовании подход к бизнес-моделированию может применяться в качестве элемента стратегического управления любой крупной промышленной компанией. Предложенные в данной работе типовые бизнес-модели генерирующих, электросетевых и энергосбытовых компаний отражают рынки, на которых они работают, а также содержат перечень основных функций, обеспечивающий успешность работы данных компаний.

В рамках переходного периода реформирования электроэнергетики энергокомпаниям при оптимизации собственных бизнес-моделей следует придерживаться следующих практических рекомендаций: Для территориальных генерирующих компаний необходимо с целью развития теплоснабжения инициировать интеграционные процессы с районными городскими тепловыми сетями или пытаться выстроить взаимовыгодные отношений с теплоисточниками городскими котельными, теплосетями, ведомственными котельными, ТЭЦ потребителей.

Данная стратегия активизации и расширения рынка теплоснабжения для ТГК должна быть приоритетной, поскольку объем тепловой нагрузки теплоэлектроцентралей является определяющей выручки ТГК. В таком объеме ТГК фактически недополучает выручку, что делает ее удельные расходы выше по сравнению с другими участниками рынка электроэнергии, а соответственно менее конкурентоспособными. Причинами теплофикационной недозагрузки электростанций ТГК во многих случаях являются неэффективное использование тепловых сетей, которые, как правило, в одном населенном пункте принадлежат разным хозяйствующим субъектам.

Формирование единого контура управления теплосетевым хозяйством в каждом населенном пункте позволит более эффективно распределять нагрузку между теплоисточниками, что приведет к снижению стоимости тепловой энергии и росту предложения со стороны ТГК. Для оптовых и территориальных генерирующих компаний предлагается централизовать функции купли-продажи электроэнергии на оптовом рынке, позволяющие консолидировать основные финансовые потоки генерирующей компании, формируя единый инвестиционный ресурс.

Консультационные услуги по автоматизации и оптимизации технологических и бизнес-процессов

Этапы развития средств вычислительной техники. Основу многих современных методологий моделирования бизнес-процессов составила методология — метод структурного анализа и проектирования и алгоритмические языки, применяемые для разработки программного обеспечения. В сжатом виде история развития методологий моделирования бизнес-процессов представлена на рисунке 2.

Математическое моделирование в энергетике. Моделирование процессов реформирования: оценка экономической целесообразности полное разделение бизнеса по видам деятельности (производство, передача, сбыт).

Главной проблемой в такой большой системе является создание единого информационного пространства. позволяет сформировать и автоматизировать процессы актуализации каталога услуг и соглашений , , организовать эффективную работу, в том числе территориально-распределенной службы поддержки пользователей, а также обеспечить управление инцидентами, запросами на обслуживание, запросами на доступ и обращениями пользователей в части консультаций, жалоб и предложений [2].

Рассмотрим по ближе последний процесс. Блок схема бизнес процесса Рассмотрение и согласование технических условий на технологическое присоединение к электрическим сетям. Проведем анализ данного процесса и постараемся выявить проблемы. На блок схеме представлена схема присоединения к электрическим сетям с участием системного оператора.

Примеры бизнес-моделей и процессов организаций / Атомная энергетика

Каждая компания при внимательном рассмотрении и обдумывании этой модели что-то может заимствовать из нее для себя, а что-то добавить или изменить. Модельосновных бизнес-процессов строительных и инжиниринговых компаний рис. Если говорить об универсальных приемах построения бизнес-моделей, то некоторые приемы можно продемонстрировать на примере строительных и инжиниринговых компаний.

В году «РусГидро» объявило конкурс по выбору консультанта для проведения работ по моделированию бизнес-процессов, обучению сотрудников.

Реализация направлений бизнеса обеспечивается посредством совокупности бизнес-процессов. Бизнес-процесс — устойчивая и целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности последовательности операций , которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя внутреннего или внешнего клиента и удовлетворяющие его требованиям [4].

В рамках традиционного структурного, функционального подхода предполагается, что компания — это некий механизм, обладающий набором функций. Эти функции распределяются среди подразделений, где их исполняют сотрудники предприятия в зависимости от своей специализации. Выполняя свои узкоспециальные задачи, сотрудники перестают видеть конечные результаты труда всего предприятия и осознавать свое место в общей цепочке.

Видение функционального и процессного подходов Процессный подход призван нивелировать этот недостаток подхода функционального. Следует обратить внимание на процессы, происходящие на предприятии, так как они проходят через все подразделения, задействуют все службы, и ориентированы на конечный результат рис.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!